Una correcta gestión de la energía resulta fundamental para cualquier empresa, más aun teniendo en cuenta el constante incremento de los precios tanto de la electricidad como de otros suministros. Un aspecto clave dentro de cualquier sistema de gestión energética es la monitorización de los consumos, ya que esto nos permite conocer cuánta energía usamos y de qué manera, pudiendo detectar oportunidades de ahorro.

Cuantificar el consumo permite realizar una estimación precisa del ahorro potencial de una mejora, pudiendo determinar la rentabilidad de una posible inversión. Además, tras la implantación de la mejora, se puede realizar un seguimiento de la misma para ver si se han cumplido las expectativas de ahorro y si los resultados obtenidos se mantienen en el tiempo.

En esta entrada os vamos a mostrar como el uso de software de gestión energética puede ayudarnos a detectar oportunidades de mejora y a cuantificar el ahorro potencial.

Para la realización de uno de nuestros estudios de eficiencia energética en un edificio de oficinas, usamos el software de gestión energética Energy Manager para monitorizar los principales sistemas consumidores de energía del edificio, la climatización y la iluminación. La climatización del edificio se realizaba mediante un sistema aire-agua compuesto por una bomba de calor, ubicada en la cubierta del edificio, y una serie de unidades fan coil en las estancias a climatizar.

Se instaló un medidor energético para monitorizar el consumo de la bomba de calor durante los meses de invierno y, mediante el software Energy Mánager, se obtuvo una gráfica con el consumo medio por hora de lunes a domingo.

Consumo horario medio por semana (kWh)

Se observó que se producía un consumo considerable fuera del horario de oficina (de 8 de la mañana a 8 de la tarde). De hecho, el 50% del consumo se producía fuera del horario de oficina.

Distribución del consumo

El consumo total fuera de horario de oficina ascendía a unos 28.200 kWh al año, el cual, teniendo en cuanta la tarifa eléctrica del cliente, suponía más de  3.000 euros al año.

Consumo horario medio por semana (euros)

La propuesta que realizamos para aprovechar esta oportunidad de ahorro fue instalar un interruptor horario programable (IHP) que controlase el encendido y apagado de la bomba de calor, de manera que solo funcionase durante el horario de oficina. El coste total de la mejora era de 350 euros, por lo que la inversión se amortizaba en aproximadamente un mes y medio. El ahorro energético conseguido con esta mejora era de un 23,5% del consumo total de electricidad del edificio (120.000 kWh).

Como vemos, la monitorización mediante software de gestión energética permite detectar oportunidades de mejora que, en ocasiones, pueden ser muy rentables.