24 Mayo 2010 por Pablo.

Hola a todos, la semana pasada nos comunicaron que Anturi Technology había sido elegida entre los 20 semifinalistas del concurso Banespyme-Orange. “Nos alegra poder comunicarte que tu proyecto Anturi Technology ha sido seleccionado para pasar a la fase de formación del Proyecto Banespyme-Orange.” La verdad es que nos pusimos muy contentos porque el concurso es a nivel nacional y se han presentado más de 100 empresas! Lo malo es que hemos tenido que renunciar…

El concurso es de prestigio, y la oportunidad de recibir formación por parte de la IE Business School es muy buena. Nos dan clases y consultoría sobre como realizar un plan de empresa, sobre marketing, finanzas, operaciones, RRHH… El problema: La asistencia a dichas clases no es opcional, es obligatoria. Algún representante de la empresa tiene que desplazarse a Madrid o Barcelona durante 5 sábados hasta agosto, y otras 2 veces más en septiembre para recibir las clases y asistir a la consultoría. Por desgracia esto nos excluye.

No entendemos por qué tenemos que hacer tantos desplazamientos si el concurso es para apoyar a emprendedores que, por lo general, cuentan con recursos limitados. Además ¿no podríamos recibir las clases online y hablar con el consultor por videoconferencia?

No nos compensa viajar más de 1000km para asistir a una clase y una consultoría que nos ayude a realizar un plan de empresa. Principalmente porque ya hemos asistido a un curso parecido, impartido por la Cámara de Comercio, donde nos ayudaron a elaborar un plan de empresa.

Supongo que nosotros no somos los únicos y que habrá otras empresas que hayan tenido que renunciar a participar, o que directamente no se hayan inscrito, al no poder cumplir con la asistencia obligatoria a las clases (tan solo el 33% de los proyectos de convocatorias anteriores provienen de fuera de Cataluña o Madrid). Por eso nos gustaría proponer que, para futuras ediciones se habilitasen más sedes para las clases o se diera la opción de asistir online, ya que éste concurso supone una oportunidad interesante para empresas tecnológicas de nueva creación.

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7 Mayo 2010 por Pablo.

Hola a tod@s! Acabo de encontrar este simpático vídeo para promover la eficiencia energética y quería compartirlo con todos.

Realizado por el Servicio Audiovisual de la Comisión Europea, presenta de forma sencilla distintas medidas para ahorrar energía y salvar el planeta… Pero lo mejor es el formato! Dibujitos animados como los de antes, música y ni una sola palabra Espero que os guste.

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28 Abril 2010 por Pablo.

El programa tres14 de La 2 de RTVE ha emitido recientemente un programa monográfico dedicado a los sensores y su integración en redes de comunicación inalámbricas.

Durante el programa se habla de los sensores presentes en nuestro entorno y de como se utilizarán cada vez más para medir todo tipo de parámetros, buscando una mejora en nuestra calidad de vida.

Además se incluye una interesante entrevista con nuestro colega David Gascón, fundador de la empresa Libelium dedicada a las redes sensoriales.

Espero que os guste!

tres14 - sensores

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26 Marzo 2010 por Marcos.

¿Cuántos aparatos eléctricos de nuestras casas tienen esta opción cuando queremos apagarlos? Ordenadores, televisores, decodificadores TDT, consolas, reproductores DVD, microondas, cepillo de dientes recargable, etc. Todos estos aparatos juntos en modo stand-by pueden suponer un aumento en más de un 20% en la factura. Aunque el consumo de cada aparato en modo stand-by pueda parecer bajo, si los sumamos todos, puede suponer unos 200€ al año. Para que os hagáis una idea, un televisor de plasma tiene aproximadamente un consumo en stand-by de  1.452,4 kw/h anual, lo que se traduce en 123,15€; y un ordenador tiene un gasto de unos 26,39€. Está claro que una manera de ahorrar costes es apagar los aparatos del todo cuando no los usemos.

Si esto lo extrapolamos a un edificio de oficinas con más de 500 ordenadores, el ahorro ya sería considerable, y si no que se lo digan a la compañía Ford. Mediante el uso de una aplicación, estiman que pueden ahorra hasta 1,2 millones de dólares y reducir su huella de carbono entre 16000 y 25000 toneladas anualmente. Esta aplicación permite que el PC monitorice cual es su patrón de uso y en base a éste, es capaz de saber cuándo se tiene que apagar. En un edificio de oficinas, un patrón de uso podría ser el horario de 8:00 a 19:00 de lunes a viernes, pudiéndose apagar los ordenadores (no todos) a partir de las 19:00 y los fines de semana. Si algún empleado se quedara trabajando hasta tarde, sería alertado para que pospusiera el apagado. Por lo que se puede leer en el artículo, el 60% de los empleados no apagaban su equipo al terminar su jordana laboral, resultando un derroche de energía. Para leer el artículo completo pincha aquí (está en ingles).

Algunos dicen que el stand-by es mejor ya que al encender un aparato desde el estado off consume más energía que desde el estado stand-by; esto es cierto, pero también es cierto que el desgaste de los componentes es mayor ya que están funcionando durante más tiempo (24h) y que al sumar gastos, el modo stand-by consume más.

Yo me decanto por el off.

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18 Marzo 2010 por Pablo.

Maravilloso vídeo que explica la interconexión global entre los diferentes sistemas a nuestro alrededor, controlados por sensores.

Intenta explicar lo que pasa cuando el Mundo Digital se mezcla con el Físico y el Intelectual.

Son 5 minutos pero merece la pena.

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26 Febrero 2010 por Pablo.

Los inicios de Anturi Technology se remontan a Mayo de 2009. Por aquel entonces Marcos Martínez habla con Andrés Rosado sobre su proyecto fin de carrera en el cual usaba la tecnología de Redes de Sensores Inalámbricos. Ambos pensaron que una empresa que realizase proyectos utilizando esta tecnología podría tener un gran futuro.

En ese momento contactan con Pablo Molina, ingeniero informático como ellos, para plantearle la idea. A pesar de que los tres estaban trabajando en distintas empresas les parece una interesante oportunidad y deciden probar suerte.

Un mes mas tarde presentan su candidatura a los Premios Spin-Off 2009 organizados por la Universidad de Málaga con el proyecto SCAMAT (Sistemas de Control Avanzados y Monitorización Anturi Technology).

Sus ganas de emprender su propio negocio adquieren un gran impulso tras ganar un premio Accesit y recibir la calificación como Spin-Off de la UMA en Julio de 2009. Dicho premio permitía una estancia en el Centro de Apoyo al Desarrollo Empresarial del Parque Tecnológico de Andalucía durante un periodo mínimo de seis meses.

Ya tenían una idea de negocio innovadora, atractiva y viable según el jurado del concurso que los acababa de premiar; Tenían el importante apoyo de la Universidad de Málaga; Y también el de la fundación pública Andalucía Emprende que les cedía una oficina en el PTA de forma gratuita… Se dieron cuenta de que, en cuestión de muy poco tiempo habían conseguido todo lo necesario para fundar su propia empresa y empezar a trabajar sin tener depender de nadie más. No les hizo falta pensárselo mucho para dejar de lado todo lo demás y centrar su esfuerzo en sacar adelante una empresa que ellos mismos habían creado desde cero.

En Octubre ya tenían montada su página web, en Noviembre consiguieron ganar el VIII Concurso de proyectos empresariales de Vélez-Málaga, en Diciembre participaron en la Feria de Muestras de Jóvenes Empresarios de Marbella y en Febrero de 2010 comenzaron a trabajar en sus dos primeros proyectos de cierta envergadura.

Este es el comienzo de una aventura empresarial llamada Anturi Technology, S.L. El resto dependerá del empeño de todos por hacer de este proyecto un referente en su sector.

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21 Febrero 2010 por Marcos.

Antes de empezar me gustaría presentarme; soy Marcos Martínez Robles, uno de los socios y Director de Proyectos de Anturi Technology. Como primera aportación al blog me gustaría hablaros de mi experiencia en un taller de creatividad e innovación al que asistí el otro día ya que a la hora de abordar proyectos de I+D, la otra “i” de innovación es muy importante para diferenciarte.

A la hora de generar ideas para resolver un determinado problema, lo normal es formar un grupo de personas, que cada uno vaya dando sus ideas y después se evalúen. Esta es la técnica del Brainstorming o Lluvia de ideas. Entre varias técnicas, nos enseñaron una que se puede complementar con el Brainstorming y que me resultó bastante útil a la hora de encontrar una solución creativa y original. Esta es la técnica de las Relaciones Forzadas. El principio de esta técnica se basa en combinar lo conocido con lo desconocido para forzar nuevas situaciones. El proceso es el siguiente:

1º Escogemos el problema que queremos solucionar. Ej., nuevas actividades para una casa de juventud.

2º Seleccionamos un objeto o imagen al azar, por ejemplo, sombrero y hacemos un listado de las características del sombrero: cubre, protege, hay distintos modelos, distintos materiales, se utiliza en la magia, en películas de gánster, para recoger votos…

3º  Forzamos las conexiones entre las características del objeto a ideas que sirvan para solucionar el problema inicial:

• Realizar veladas nocturnas en torno a la hoguera
• Cursos de magia
• Cursos de fabricación de gorros y sombreros artesanales
• Excursiones al campo para coger insectos y conocerlos en su ambiente

Aunque parezca que no, a nosotros nos resultó muy útil. ¿Qué tendrá que ver una pizarra con mejorar la situación del pequeño comercio frente a las grandes superficies?

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18 Febrero 2010 por Anturi.

Hoy empieza la andadura del blog de Anturi Technology, un blog que pretende complementar nuestra Web, de manera que nos permita una comunicación más directa con todas aquellas personas que estén interesadas en la tecnología y las aplicaciones desarrolladas por Anturi Technology. Es por ello que deseamos que participéis con vuestros comentarios, dudas o sugerencias, siempre que lo creáis oportuno. Nosotros por nuestra parte intentaremos hacer de éste un blog divertido e interesante.

De parte de todo el equipo de Anturi Technology, muchas gracias por vuestra atención.

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